
No obstante, el secretario de Estado se habría comprometido con la Federación Nacional de Trabajadores del Petróleo de Chile (Fenatrapech) a crear una instancia de diálogo para que el gobierno, los funcionarios y la administración pudieran concordar un procedimiento que cuide y respete el carácter social del tema. El presidente de este organismo, Jorge Matute, aclaró que si bien valoraban la disposición mostrada por Raineri, mantienen su posición en cuanto al rechazo total a los despidos. Es más, el presidente de la Fenatrapech aseguró que” si nos despiden a un trabajador, nosotros vamos a cumplir lo que hemos dicho estos días, que es el acuerdo que tenemos con todos los trabajadores, vamos a parar la Empresa Nacional del Petróleo en Chile”.
La propuesta de ENAP
La oferta realizada por la empresa entrega en promedio $ 7 millones adicionales a la indemnizaciones por trabajador, lo que generaría un gasto de US$ 8 millones para la empresa. El plan no incluye beneficios adicionales de salud, ni incentivos previsionales.
Los trabajadores manifiestan que este no es el primer proceso de desvinculación por el que atraviesan, pero que es el primero donde no se le ha dado cabida a una negociación, puesto que las decisiones están siendo tomadas unilateralmente. Los funcionarios pretenden que al menos éste sea comparable a procesos anteriores a lo que la gerencia ha dicho que no hay mucho margen más para encarecer la propuesta.
Plan de negocios
El plan de negocios 2010-2012 de la Empresa Nacional del Petróleo contempla ahorros de costos por US$ 507 millones, la mayor cifra de los últimos años. La reducción más significativa se concretará en 2012, con ahorros por
US$ 238 millones. La reducción de gastos involucra otros US$ 190 millones para 2011 y US$ 79 millones adicionales para este año. Aparte de la reducción de dotación que busca disminuir los costos anuales de ENAP en unos
US$ 36 millones, también se busca optimizar las operaciones, estandarizar servicios, mejorar los márgenes de venta a terceros de GNL, mayor eficiencia logística y renegociación de contratos. Además, supone una reducción de los costos energéticos en la refinería de Biobío.
ENAP y Geopark
Una de las principales desventajas que han denunciado los trabajadores en la región es que el Departamento de Exploraciones haya sido trasladado a Santiago, burocratizando excesivamente el proceso de toma de decisiones.
Matute indicó que muchos de los ejecutivos que hoy trabajan en Geopark se fueron de ENAP diciendo que ya no había nada más que hacer, “se fueron con todo el Know How el conocimiento adquirido tras años de trabajo en ENAP, empresa donde fueron formados por lo que realmente me parece una frescura”, puntualizó.
El presidente del Sindicato Nº 1 de ENAP, Alejandro Avendaño Gallardo, manifestó que los equipos con los que se encuentran operando hoy ENAP son cinco y que éstos eran de similares características con los que cuenta Geopark, lo que nosotros hemos reclamado siempre es que la gerencia de exploraciones vuelva a Magallanes, cosa que cuando se requiera información para continuar un pozo o en la perforación, la respuesta esté en forma inmediata y que no tengamos que estar dependiendo de una llamada de Santiago”, precisó.