Zona sur unida para resolver falta de médicos

General
31/05/2013 a las 12:18
“La idea es cómo hacemos para encantar a especialistas y otros profesionales que se requieren, sobre todo en los nuevos hospitales y así disminuir la brecha en materia de recursos humanos”, planteó la subdirectora de Recursos Humanos del Servicio de Salud Magallanes, María Rosa Fernández. La falta de especialistas y de otros profesionales en los hospitales no es un tema que atañe exclusivamente a Punta Arenas. Pero la solución no pasa exclusivamente por un tema de dinero, sino de qué servicios les ofrece la ciudad a los médicos que pudieran interesarse en venir a radicarse a Punta Arenas, Puerto Natales, Porvenir o Puerto Williams. Por ejemplo, viviendas y colegios.
En varias de estas ciudades de la Región de Magallanes comenzará la construcción de nuevos hospitales. La pregunta es qué hacer para “tentar” a los médicos, para que abandonen los grandes centros de salud, concentrados en la Región Metropolitana, y puedan venirse al sur. Tarea nada de fácil.
Encuentro
De ahí la importancia del Primer Encuentro Macrozonal del Sur del país, que se realizó ayer en Punta Arenas, y que reunió a representantes de los departamentos de recursos humanos de la Araucanía Sur, Osorno, Valdivia, Chiloé, Reloncaví, Aysén y Magallanes.
Una de las anfitrionas, la subdirectora de Recursos Humanos del Servicio de Salud Magallanes, María Rosa Fernández, le atribuyó gran importancia a este evento porque permite buscar solución a un problema que afecta a todos por igual. “Nos juntamos a crear un plan de trabajo que produzca un gran impacto en el área nuestra. La idea es cómo hacemos para encantar a especialistas y otros profesionales que se requieren, sobre todo en los nuevos hospitales y así disminuir la brecha en materia de recursos humanos”.
En un momento propusieron a nivel ministerial la idea de unir a la macrozona sur. La idea se acogió y ayer se hizo la primera reunión, tendiente a generar un impacto y presentar un plan estratégico del área sur al Ministerio de Salud.
Déficit
El déficit es transversal a todos los hospitales. “Cada vez que los colegas nos comunicamos vemos que los problemas son parecidos: aislamiento y que la gran metrópolis se lleva la mayor cantidad de profesionales, porque ofrece mejor capacitación, algo que a nosotros se nos dificulta por la lejanía”, indicó la profesional.
El encuentro sirvió para unificar ideas. Por ejemplo: establecer planes de trabajo conjunto, armar una red de profesionales que puedan ser itinerantes y así resolver los problemas que están afectando a cada hospital extremo. Llegar a un intercambio de profesionales, establecer planes de capacitación y hacer llamados a selección que sean masivos, que permitan resolver los problemas de distintas áreas y hospitales, asoman como los primeros esbozos de este plan.

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