Reducir a la brevedad las pérdidas registradas durante el presente año, es la primera de las tres tareas que el presidente Sebastián Piñera encomendó respecto de ENAP, según lo afirma el ministro de Minería, Laurence Golborne. La estatal anotó cifras en rojo por US$ 86 millones en el primer trimestre de 2010, monto que se habría incrementado mayo. Si bien esta situación refleja, en gran medida, los efectos del terremoto del 27 de febrero, también volvió a poner una luz de alerta sobre el desempeño de la petrolera, que perdió unos US$ 1.000 millones en 2008 -bajo la conducción de Enrique Dávila-, aunque en 2009 registró ganancias por
US$ 242 millones. Pero la compañía no sólo enfrenta días complicados por sus resultados, sino que también por su abultada deuda. “ENAP tiene una situación financiera compleja, tiene una deuda en torno a los
US$ 4.000 millones y posee un patrimonio de unos
US$ 400 millones.
Las otras dos tareas pasan por crear un plan de desarrollo a largo plazo y readecuar el gobierno corporativo. Sobre la primera, Golborne dice que hay que definir, junto al directorio, la administración y los trabajadores, “la ENAP que vamos a proyectar hacia el fin de este decenio, hacia 2020, con un plan estratégico que considere las ventajas competitivas de la firma, cuáles son limitaciones, y sus potencialidades”.
Respecto del nuevo gobierno corporativo, para dejar a la empresa “de acuerdo a las directrices de la OCDE, Golborne afirma que la idea es llevar, ojalá en el corto plazo, un proyecto de ley al Congreso. “Lo más probable es que dentro de ese proyecto no haya ningún ministro de Estado en el directorio de ENAP, separando así la política, de la función de administración y dirección de la compañía”, asegura el secretario de Estado.